Практический семинар ориентирован на руководителей и специалистов, желающих повысить эффективность использования рабочего времени.
В программе
1. Что такое эффективная организация времени и как она отражается на результатах работы компании и личной эффективности.
Последствия неэффективной организации времени.
2. Основные принципы личной эффективности.
3. Постановка целей. SMART-критерии.
4. Ежедневное планирование.
Диагностика эффективности рабочего дня. Time-инструменты. Определение и расстановка приоритетов. Модель "Окно Эйзенхауэра".
Резервирование времени.
5. Искусство делегирования. Как организовать работу подчиненных?
Что делегировать?
Кому делегировать?
Как правильно это сделать? Этапы делегирования.
Преимущества делегирования.
Основные препятствия к делегированию.
Составление плана делегирования.
6. Метод Альпы.
Написание плана работы на день.
7. Основные виды пожирателей времени: как уменьшить их влияние.
Форма проведения практического семинара: информационные блоки, примеры, работа в группах, индивидуальные задания, презентация результатов, деловые игры, обсуждение, обратная связь.
Как заказать
Обращаться к: Ивану Козелу
Тел.: +375 (17) 218 14 56 (57 - 59)
Моб.: +375 (29) 397 67 79
Факс: +375 (17) 218 14 56 (57-59)
Email: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
Заявки принимаются до 15:00 21.09.2009 по гринвичскому времени
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|